আপনার স্টার্টআপের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য একটি সম্পূর্ণ গাইড।
তরুণ উদ্যোক্তারা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার তৈরি করাকে চ্যালেঞ্জ বলে মনে করেন। এর কারণ হল তারা কীভাবে তাদের ব্যবসায়ের জিনিসগুলি সাজাতে হয়, তা সম্পর্কে তাদের ধারণা ভালো না।
আমার অনেক দিনের স্টার্টআপের বাস্তব অভিজ্ঞতার আলোকে এই লেখাটি লিখেছি। আশা করি এটা আপনাকে একটি ভালো ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে যথার্থ সাহায্য করবে।
শুরুতে হয়ত আপনার মনে একটি প্রশ্ন জাগতে পারে –
ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কেন দরকার? (Why do we need a business plan?)
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কারণগুলির একটি সহজ তালিকা এখানে উল্লেখ করছি।
১। স্টার্টআপ-বাজার একটি উত্তাল সমুদ্রের মতো। অর্থাৎ অত্যন্ত প্রতিযোগিতাপূর্ণ। যদি আপনার ব্যবসা একটি জাহাজ আর আপনি, উদ্যোক্তা হলেন জাহাজের ক্যাপ্টেন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার কম্পাস বা দিক নির্দেশক, যা ছাড়া আপনার গন্তব্যে পৌঁছানোর সম্ভাবনা ভাগ্যের কাছে ছেড়ে দিতে হবে।
২। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে প্রতিযোগিতা বুঝতে সহায়তা করে।
৩। ব্যবসার তহবিল সংগ্রহ করতে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা খুব প্রয়োজন।
৪। এটি আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য মাইলফলক হিসেবে কাজ করে।
৫। ব্যবসার কৌশল নির্ধারণ করতে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অত্যন্ত প্রয়োজনীয়।
৬। আপনার ব্যবসার নীলনকশা হল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা।
৭। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করে সে অনুসারে কাজ করলে আপনার স্টার্টআপ বিফল হবে না।
যদিও একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে সাফল্যের গ্যারান্টি দেয় না, এটি আপনাকে সাফল্যের সম্ভাবনা বাড়িয়ে দেয়। একটি ভালো ব্যবসার জন্য আপনাকে প্রস্তুত করে তোলে।
একটি সাধারণ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি ।(An ordinary business plan.)
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এমন একটি প্রক্রিয়া, যা থেকে আপনি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ কিছু প্রশ্নের উত্তর পাবেন। যদিও আপনার মাথায় এই প্রশ্নের উত্তর থাকতে পারে, তবুও আপনাকে পরিষ্কার করার জন্য কাগজে লিখে রাখা খুব দরকার।এখানে একটি স্টার্টআপ সম্পর্কে ১৫টি প্রধান প্রশ্ন উল্লেখ করছি।
প্রশ্ন#১: আপনার ব্যবসার বিষয়বস্তু কী?
প্রশ্ন#২: আপনি কীভাবে যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ উপার্জন করবেন?
প্রশ্ন#৩: কোন পণ্য বা পরিষেবার জন্য আপনি আপনার গ্রাহকদের কতটা চার্জ করবেন?
প্রশ্ন#৪: আপনি কীভাবে অর্থ সংগ্রহ করবেন?
প্রশ্ন#৫: কখন থেকে আপনার ব্যবসার আয় আসবে?
প্রশ্ন#৬: গ্রাহক পাবেন কীভাবে?
প্রশ্ন#৭: আপনি আপনার গ্রাহকদের কোথায় পাবেন?
প্রশ্ন#৮: আপনি কীভাবে আপনার গ্রাহকদের আকর্ষণ করবেন?
প্রশ্ন#৯: আপনার ব্যবসা শুরু করতে আপনার কী কী দরকার?
প্রশ্ন#১০: কত টাকা দিয়ে আপনার ব্যবসা শুরু করতে হবে?
প্রশ্ন#১১: ব্যবসা শুরু করার টাকা কোথায় পাবেন?
প্রশ্ন#১২: আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্য কি?
প্রশ্ন#১৩: আপনি কত টাকা উপার্জন করতে চান?
প্রশ্ন#১৪: আপনার ব্যবসার প্রধান বাধা কী কী?
প্রশ্ন#১৫: কোথায় কোথায় আপনার ব্যবসার সুযোগ রয়েছে?
এই প্রশ্নগুলির উত্তর লেখার মাধ্যমে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার একটি ভালো খসড়া দাঁড় করাতে পাবেন। আপনার সুবিধার জন্য প্রতিটি প্রশ্নকে এখানে বিশ্লেষণ করেছি।
প্রশ্ন#১: আপনার ব্যবসার বিষয়বস্তু কী?
আপনার ব্যবসার ভিতর-বাহির সবই আপনি জানেন। যাই হোক, আপনার ব্যবসা সম্পর্কে জানেন না এমন কাউকে জিজ্ঞাসা করা হলে উত্তর দেওয়া একটি শক্ত প্রশ্ন হতে পারে। এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আপনাকে তিনটি বিষয়ের উপর দৃষ্টি দেওয়া দরকার:
১.১।আপনার ব্যবসার পণ্য বা পরিষেবা কী?
এই পণ্যটির বিশদ বর্ণনা করতে সময় নিন। আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে বিশদ বিবরণ লেখার পরে, কয়েকটি বাক্যে এটি সংক্ষিপ্ত করুন। সবচেয়ে ভালো হয়, যদি দুটি বা তিনটি বাক্য ব্যবহার করেন।
১.২।আপনার ব্যবসার অনন্য দিক কোনটি?
আপনার ব্যবসার কোন অনন্য দিক খোঁজে বের করুন, যা আপনার প্রতিযোগিদের মধ্যে নেই। এটা আপনাকে এক ধাপ এগিয়ে রাখবে।
১.৩। আপনার গ্রাহক কারা এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবা কীভাবে তাদের সহায়তা করবে?
এখানে আপনার টার্গেট গ্রাহকদের বয়সসীমা, তাদের আগ্রহের ক্ষেত্র, লিঙ্গ, পেশা, পারিবারিক কাঠামো এবং আরও অনেকগুলি বিষয় অন্তর্ভুক্ত থাকবে।
যদি আপনি একবার আপনার গ্রাহকদের চেনেন এবং সেগুলি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করতে পারেন, তাদের সহায়তা দেওয়ার জন্য আপনার অফারটি কীভাবে তৈরি করবেন তা শিখবেন।
মানুষ আপনার ক্রেতা হবে, যদি আপনার অফার তাদের প্রয়োজন মেটাতে সহায়তা করে।
আপনার অফার কীভাবে গ্রাহকদের সহায়তা করে সে সম্পর্কে একটি বিশদ বর্ণনা দিন। তারপর, আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় ফিরে যান এবং দু’টি বা তিনটি বাক্যে আপনার উদ্দেশ্য সংক্ষিপ্ত আকারে লিখুন।
প্রশ্ন#২: আপনি কীভাবে যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ উপার্জন করবেন?
আপনি অলাভজনক বা লাভজনক ব্যবসা তৈরি করার চেষ্টা করছেন। এর জন্য যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ উপার্জন করতে হবে । সুতরাং, আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনি কীভাবে অর্থ উপার্জন করবেন তার বিশদ বিবরণ দিতে হবে।
নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার অর্থ উপার্জন অংশে কোনও কিছু মিস করবেন না, এই প্রশ্নের উত্তর অবশ্যই দেওয়া উচিত।
প্রশ্ন#৩: কোন পণ্য বা পরিষেবার জন্য আপনি আপনার গ্রাহকদের কতটা চার্জ করবেন?
এই প্রশ্নের উত্তর বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে। প্রথম ফ্যাক্টর হল উৎপাদন ও বিতরণ ব্যয়। আপনার পণ্যের মূল্য নির্ধারণ অনেকটাই নির্ভর করবে আপনার সম্ভাব্য প্রতিযোগিদের উপর। মূল্য নির্ধারণের উপর আপনার বিস্তারিতভাবে গবেষণা করে ভালো ধারণা নিতে হবে। মনে রাখতে হবে যে, আপনার পণ্যটির দাম অবশ্যই সামগ্রিক খরচের চেয়ে বেশি হতে হবে।
প্রশ্ন#৪: আপনি কীভাবে অর্থ সংগ্রহ করবেন?
এটি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। অর্থ সংগ্রহের সব মাধ্যম চালু রাখতে হবে, যাতে আপনার গ্রাহকরা নগদ, মোবাইল ব্যাংকিং এবং ক্রেডিট বা ডেবিট কার্ড এর মাধ্যমে অর্থ প্রদান করতে পারে।
আপনি যদি কোনও ওয়েব-ভিত্তিক পরিষেবা সরবরাহ করে থাকেন বা গ্রাহকরা আপনার পণ্যটিকে অনলাইনে অর্ডার করতে পারেন, আপনাকে এমন মিডিয়া সন্ধান করতে হবে যার মাধ্যমে আপনার গ্রাহকরা আপনাকে অর্থ দিতে পারে। এটি পেপাল, স্ট্রাইপ, ইন্টারসুইচ বা কুইকটেলার, এবং অন্যান্য পস পরিষেবাগুলির মাধ্যমে হতে পারে।
প্রতিটি অর্থ সংগ্রহের মাধ্যমটি সংজ্ঞায়িত করুন এবং এটিকে শুরু করার জন্য আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় লিখুন।
প্রশ্ন#৫: কখন থেকে আপনার ব্যবসার আয় আসবে?
কিছু ব্যবসায় সাবস্ক্রিপশন ভিত্তিক মূল্য সরবরাহ করে। কেউ কেউ একটি প্রিপেইড সিস্টেম অফার করে যেখানে গ্রাহকরা আগেই অর্থ প্রদান করেন। আর অনেকগুলি পোস্টপেইড হয়, যেখানে গ্রাহকরা পণ্যটি ব্যবহারের পরে অর্থ প্রদান করেন।
আপনার পণ্য এবং বাজারের একটি পরিষ্কার ধারণা আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় দিতে হবে যে কখন আপনার গ্রাহকরা আপনার ব্যবসার জন্য আপনাকে অর্থ প্রদান করতে চান।
প্রশ্ন#৬: গ্রাহক পাবেন কীভাবে?
আপনি আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনার প্রথম অংশে আপনার লক্ষ্যযুক্ত গ্রাহকদের সংজ্ঞায়িত করেছেন। এই অংশে আপনি কীভাবে আপনার গ্রাহকদের সাথে সংযুক্ত হবেন তার বিস্তারিত বর্ণনা দিতে হবে।
প্রশ্ন#৭: আপনি আপনার গ্রাহকদের কোথায় পাবেন?
আপনার গ্রাহকরা সর্বত্র নেই। সব জায়গায় তাদের কে পাওয়া যাবে না। সম্ভাব্য গ্রাহকদের স্টাডি করে তাদের অবস্থান কোথায় হতে পারে তা আপনার ব্যবসায়ের পরিকল্পনায় ভালোভাবে উল্লেখ করতে হবে। আপনার গ্রাহকরা ইন্টারনেটে থাকা সত্ত্বেও, তারা কোন ওয়েবসাইট এবং প্ল্যাটফর্মগুলি তাদের বেশিরভাগ সময় ব্যয় করে তা জানতে হবে।
প্রশ্ন#৮: আপনি কীভাবে আপনার গ্রাহকদের আকর্ষণ করবেন?
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন। আপনার লক্ষ্যযুক্ত গ্রাহকদের আচরণ অবশ্যই বুঝতে হবে। আপনি যখন আপনার গ্রাহকদের বুঝতে পারবেন তখন আপনি জানতে পারবেন কী তাদের সত্যই আকর্ষণ করে তোলে। যখন তারা আকর্ষিত হয়, তখন তারা সম্ভবত আপনার পণ্য বা পরিষেবাটিকে চেষ্টা করে দেখবে।
১। বোনাস অনেক গ্রাহকের কাছে খুব আকর্ষণীয় ।
২। লক্ষ্যযুক্ত গ্রাহকদের কিছু অংশের জন্য ডিসকাউন্ট একটি দুর্দান্ত হতে পারে।
৩।ফ্রি ট্রায়াল প্রায়শই লোভনীয়। যেমন নেটফ্লিক্স গ্রাহকদের এটি ব্যবহার করে।
৪। কিছু ব্যবসায়ের জন্য ফ্রিমিয়াম খুব ভালো কাজ করে।
আপনি যা বিশ্বাস করেন তা আপনার ব্যবসায়ের জন্য কার্যকর হবে, এটি লিখে রাখুন।
এই পর্যায়ে, কী কাজ করবে তা সম্পর্কে নিশ্চিত হওয়া ঠিক নয়। আপনি কয়েকটি বিকল্প তালিকাভুক্ত করেন এবং কীভাবে আপনি সেগুলি বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করছেন। আপনি আপনার ব্যবসা তৈরি করার সময়, পরীক্ষা করা ভালো।
কিছু স্টার্টআপ গ্রাহকদের আকৃষ্ট করার জন্য একাধিক কৌশল অবলম্বন করে। তারা প্রতিটি কৌশল তাদের ব্যবসায়ের প্রয়োজন অনুসারে সবচেয়ে উপযুক্ত সন্ধান করতে পরীক্ষা করে।
আপনার কাছে অপ্রতিরোধ্য অফার এবং সুনির্দিষ্ট গ্রাহকের লক্ষ্যমাত্রা থাকুক না কেন, আপনাকে একজন উদ্যোক্তা হিসাবে আপনার লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়ন করা শুরু করতে হবে।
প্রশ্ন#৯: আপনার ব্যবসা শুরু করতে আপনার কী কী দরকার?
আপনার ব্যবসা শুরু করার জন্য অনেক কিছুর সংস্থান করতে হবে। এই পর্যায়ে, আপনাকে কী কী দরকার তা আগে ভালোভাবে বুঝতে হবে। তারপর একের পর এক সেগুলি সম্পর্কে আপনাকে সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিতে হবে।
ধরে নিই, আপনি একটি ডিজিটাল এজেন্সি শুরু করতে চান, অবশ্যই কয়েকটি কম্পিউটার, স্থিতিশীল ইন্টারনেট সংযোগ, একটি ওয়েবসাইট, লোকবল, অফিস, আসবাবপত্র, ট্রেডলাইসেন্স ইত্যাদি প্রয়োজন।
প্রয়োজনের তালিকায় কেবলমাত্র উপরোক্ত জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকবে না, জিনিসগুলিকে গতিতে আনতে প্রয়োজনীয় দক্ষতাও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এই মুহুর্তে, আপনার নিজের পরিপূরক দক্ষতাগুলির সাথে কোনও সহ-প্রতিষ্ঠাতা প্রয়োজন কিনা তা আপনার জানা উচিত।
প্রয়োজনীয়তার দীর্ঘ তালিকা থাকার পরে, আপনার ইতিমধ্যে যা আছে তার অন্য একটি তালিকা তৈরি করুন।
প্রশ্ন#১০: কত টাকা দিয়ে আপনার ব্যবসা শুরু করতে হবে?
ইতোমধ্যে আপনি আপনার ব্যবসার জন্য কি কি আছে এবং কি কি দরকার সেগুলি উল্লেখ করেছেন। এখন আপনাকে উল্লেখ করতে হবে কোনগুলি বিনা খরচায় এবং কোনগুলি টাকা খরচ করে যোগাড় করতে হবে। এর সাথে প্রতিটি জিনিসের মূল্য উল্লেখ করতে হবে।এর মধ্যে ইউটিলিটি বিল, বেতন, বিপণন খরচ ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। এছাড়া ব্যবসার ধরণ অনুসারে ৬ থেকে ৯ মাস চলার টাকা এর সাথে যোগ করতে হবে।
আপনার যা দরকার তা হল আপনার শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণ অর্থ। পরবর্তী কাজ হল প্রয়োজনীয় অর্থের পরিমাণের উপর নির্ভর করে পরবর্তী জিনিসগুলি আপনি কোথায় টাকা পাবেন তা নির্ধারণ করা।
প্রশ্ন#১১: ব্যবসা শুরু করার টাকা কোথায় পাবেন?
ব্যবসা শুরুর জন্য বেশ কয়েকটি তহবিল উৎস রয়েছে। শুরুতে বিনিয়োগকারীদের সন্ধানে আপনার ঝাঁপিয়ে পড়ার দরকার নেই। আপনার কাছে কোনও প্রোটোটাইপ না পাওয়া বা আপনি আপনার অফার সম্পর্কে আরও আত্মবিশ্বাসী না হওয়া অবধি বিনিয়োগকারীদের সন্ধান করা স্বাভাবিকের চেয়ে চ্যালেঞ্জের হতে পারে। সুতরাং, সম্ভাব্য তহবিল উৎসগুলির জন্য চারদিকে নজর দিন। পরিবার এবং বন্ধুবান্ধবদের তহবিলই যথেষ্ট হতে পারে।
যদি পরিবার এবং বন্ধুবান্ধবদের তহবিল পর্যাপ্ত পরিমাণে থাকে, আপনি যে লোকদের সহায়তা চেয়ে যাচ্ছেন এবং কীভাবে আপনি তাদের অর্থের অংশ দিয়ে অংশীদার করতে প্ররোচিত করতে চান সেগুলির একটি তালিকা আপনার তৈরি করা উচিত।
টাকার উৎসগুলি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় স্পষ্টভাবে লিখুন, কারণ এটিই আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্য অনুসরণ করে আপনাকে শুরু করতে সাহায্য করবে।
প্রশ্ন#১২: আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্য কি?
আপনি গ্রাহকদের সেবা এবং অর্থ উপার্জনের জন্য একটি ব্যবসা শুরু করতে যাছেন। আপনার পরিকল্পনায় উল্লেখ করুন-
আপনি কতজন গ্রাহককে সহায়তা করতে চান?
আপনি কত টাকা উপার্জন করতে চান?
প্রশ্ন#১৩: আপনি কত টাকা উপার্জন করতে চান?
এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন। খুব কম লোক এর সঠিক উত্তর পায়। আমি জানি যে আপনি সীমাহীন অর্থ উপার্জন করতে চান। কিস্তু অবাস্তব কিছু লিখবেন না।
উপার্জনের লক্ষ্য নির্ধারণ করে আপনি কখন সঠিক দিকে এগিয়ে যাচ্ছেন তা বলতে পারবেন। এটি সিদ্ধান্ত নিন এবং নিশ্চিত করুন যে এটি বাস্তববাদী। অবাস্তব উপার্জন এবং লাভের লক্ষ্য নির্ধারণ করা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদে হতাশ করবে এবং আপনার মনোবলকে ম্লান করবে। এটি অনেক ব্যবসায়িক ব্যর্থতার একটি অন্তর্নিহিত কারণ যা কখনও অন্বেষণ করা হয় না।
আপনাকে বুঝতে হবে যে খুব কম আয়ের লক্ষ্য নির্ধারণ করা এতটা ভালোও নয়। লক্ষ্যটিকে পরিমিতরূপে দেখান এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য শতভাগ চেষ্টা করছেন।
যদিও আপনার লক্ষ্য রয়েছে এবং আপনি সেগুলি অনুসরণ করার জন্য সংকল্পবদ্ধ হয়েছেন, এটি যতটা সহজ মনে হচ্ছে তত সহজ নয়। সুতরাং, প্রশ্নের পরবর্তী সেটগুলির উত্তর দেওয়ার সময় এসেছে।
প্রশ্ন#১৪: আপনার ব্যবসার প্রধান বাধা কী কী?
এই প্রশ্নটি উত্তর লেখার মাধ্যমে আপনার ব্যবসার প্রধান চ্যালেঞ্জগুলি তালিকা তৈরি করতে পারবেন। এগুলোর বিশদ বিবরণ বর্ণনা করা উচিত নয়। চ্যালেঞ্জগুলির তালিকা ধরে একের পর সমাধান করতে হবে।
যেমন – কম গতির ইন্টারনেট বা খারাপ বিদ্যুৎ সরবরাহ।
সাধারণত, দুটি সেট বাধা রয়েছে যা উদ্যোক্তাদের তাদের ব্যবসা শুরু করা থেকে বিরত রাখে।
প্রতিযোগিতার ভয়
পরিবেশগত সীমাবদ্ধতা
এটি কাটিয়ে উঠতে প্রয়োজনীয় গবেষণা করুন, আপনার প্রতিযোগীদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং আপনি খুঁজে পাবেন যে তারা আপনার মতোই দুর্বল।
প্রশ্ন#১৫: কোথায় কোথায় আপনার ব্যবসার সুযোগ রয়েছে?
যেহেতু আপনার ব্যবসা সম্পর্কে আপনার সেরা ধারণা রয়েছে, তাই সবচেয়ে বড় সুযোগ কোথায় রয়েছে, তা আপনার অবশ্যই জানা উচিত।
আপনি যদি ফ্রিল্যান্স রাইটিং এজেন্সি শুরু করেন, আপনি ফ্রিল্যান্স মার্কেটপ্লেসে দুর্দান্ত সুযোগগুলি পেতে পারেন।
আপনি গভীরভাবে দেখুন, আপনি প্রতিযোগিতার মধ্যে সুযোগ দেখতে পাবেন। একটি শক্তিশালী গ্রাহক নেটওয়ার্ক তৈরির জন্য আপনি এই সুযোগগুলি কাজে লাগাতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, ড্রপবক্স তার ড্রাইভ পরিষেবার কারণে গুগলকে প্রতিযোগী হিসাবে দেখতে পারত; পরিবর্তে, এটি এর প্রোগ্রামে একটি গুগল ডক এবং স্প্রেডশিট ইন্টিগ্রেশন অফার করে গুগল ড্রাইভ ব্যবহারকারীদের পরিবেশন করার সুযোগ দিয়েছে। এর সাথে ব্যবহারকারীরা ডক বা ওয়ার্ডের সাথে সরাসরি কাজ করতে পারে।
আপনি যদি এই সুযোগগুলি দেখেন, তাহলে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সেগুলি বর্ণনা করুন, কীভাবে আপনি আপনার পক্ষে প্রতিযোগিতা ব্যবহার করতে পারেন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার আর একটি কৌশল: (Another technique to make business plan.)
একটি ভালো ব্যবসা তৈরি করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ৯টি ধাপ রয়েছে। এগুলি জানা থাকলে আপনার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা সহজ হবে। ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ৯টি ধাপ নিচে দেওয়া হল:
শেষ কথা:
উপরে উল্লেখিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া হয়ে গেলে, আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার ৮০% শেষ হয়ে যায়। বাকি ২০% হল আপনার ব্যবসায়ের আর্থিক প্রজেকশন। এটা সাধারণত তহবিল বাড়াতে এবং ব্যাংক লোনের জন্য প্রয়োজন।
তবে, মনে রাখবেন যে এই লেখায় বর্ণিত পদক্ষেপগুলি আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি সাধারণ নীলনকশা তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে। এটি আপনার এবং আপনার স্টার্টআপ টিমের জন্য খুব প্রয়োজনীয়।
এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে শুরু করতে সহায়তা করে এবং আপনাকে সময়ের সাথে সাথে আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্য রাখে। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনার ব্যবসার সর্বাধিক প্রাথমিক প্রশ্নের উত্তর পাওয়া যায়। ব্যবসায়ের সূচনা হওয়ার পর বৃদ্ধি পেতে শুরু করার সাথে সাথে জিনিসগুলি আরও জটিল হয়ে উঠে। এই ব্যবসায়ের পরিকল্পনা আপনাকে একটি শক্ত অবস্থানে রাখে।
How to Make a One-Page Business Plan? (কীভাবে ১ পৃষ্ঠার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা যায়?)
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এমন একটি প্রক্রিয়া, যা থেকে আপনি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ কিছু প্রশ্নের উত্তর পাবেন। এখানে একটি স্টার্টআপ সম্পর্কে ১৫টি প্রধান প্রশ্ন উল্লেখ করছি। শুধু এই প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার মাধ্যমে আপনি ১ পৃষ্ঠার একটি সুন্দর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন।
প্রশ্ন#১: আপনার ব্যবসার বিষয়বস্তু কী?
প্রশ্ন#২: আপনি কীভাবে যথেষ্ট পরিমাণে অর্থ উপার্জন করবেন?
প্রশ্ন#৩: কোন পণ্য বা পরিষেবার জন্য আপনি আপনার গ্রাহকদের কতটা চার্জ করবেন?
প্রশ্ন#৪: আপনি কীভাবে অর্থ সংগ্রহ করবেন?
প্রশ্ন#৫: কখন থেকে আপনার ব্যবসার আয় আসবে?
প্রশ্ন#৬: গ্রাহক পাবেন কীভাবে?
প্রশ্ন#৭: আপনি আপনার গ্রাহকদের কোথায় পাবেন?
প্রশ্ন#৮: আপনি কীভাবে আপনার গ্রাহকদের আকর্ষণ করবেন?
প্রশ্ন#৯: আপনার ব্যবসা শুরু করতে আপনার কী কী দরকার?
প্রশ্ন#১০: কত টাকা দিয়ে আপনার ব্যবসা শুরু করতে হবে?
প্রশ্ন#১১: ব্যবসা শুরু করার টাকা কোথায় পাবেন?
প্রশ্ন#১২: আপনার ব্যবসায়ের লক্ষ্য কি?
প্রশ্ন#১৩: আপনি কত টাকা উপার্জন করতে চান?
প্রশ্ন#১৪: আপনার ব্যবসার প্রধান বাধা কী কী?
প্রশ্ন#১৫: কোথায় কোথায় আপনার ব্যবসার সুযোগ রয়েছে?
Digital Marketing Tools and Techniques for the Business.
Digital Marketing for Online Business
টাকা উপার্জন সংক্রান্ত অন্যান্য ব্লগ:
টাকা ছাড়া শুরু করে কীভাবে ধনী হওয়া যায়?
টাকার অভাব কখনও হবে না যদি এ শিক্ষা থাকে
কীভাবে ৩০ বছর বয়সের মধ্যে আপনি ধনী হবেন?
কীভাবে একটি স্টার্টআপ তৈরি করার মাধ্যমে প্রচুর টাকা উপার্জন করা যায়?
কোন সম্পদগুলো মানুষকে ধনী করে?
যে দক্ষতা গুলো আপনাকে ধনী করবে।
১০টি সেরা বই, যেগুলো আপনাকে ধনী হতে সাহায্য করবে।
গ্রামে বসে কী কী ব্যবসা করা যায়?
See the latest posts:
- Artificial Intelligence is paving the way for continuous learning and lifelong growth
- AI+EQ is the neoteric formula for the success
- This Could Be a Powerful Tool for Business Leaders Who Want to Achieve Their Goals
- How does EQ help political leaders to win the mind of voters?
- How EQ helps you to get the job you want?
